智能照明工程项目管理软件-智能照明工程项目管理-北京君焱科技

工程管理软件解决的问题

工程管理人员需要什么，关心什么？这就是建筑施工管理软件的主要解决问题

1、权责明确的过程控制所有员工的职责分工是明确的（例如：员工赵某可以查看哪些业务单据，智能照明工程项目管理，录入哪些业务单据，审核哪些业务单据等）。所有业务的过程步骤是清晰的（例如：分包项目可以涉及到签订合同、合同变更、分包索赔、分包进度、分包结算）。量价分离，但是成本是可控的（例如：工程a的材料成本计划中水泥预算为1000吨，具体采购时不可以超过此数量）。

2、一目了然的资金往来钱都花在了什么地方，智能照明工程项目管理软件，给了谁，给了多少？应收多少？应该付多少？让企业对资金的流向做到心里有数！

工程管理软件分类

按应用结构分类

一般分为c/s架构（---/服务器结构）和b/s架构(浏览器和服务器结构)，c/s架构的软件适用于公司内部使用，智能照明工程项目管理系统，b/s架构的软件不仅适用于公司内部应用，也适合单位的异地机构人员或---人员使用，是未来管理软件应用的方向.

按应用规模分类

一般分为大型、中型、中小型、小型4类，大型工程管理软件的代表有oracle 公司的primaverap6。中型工程管理软件的代表有新中大i6、企管家、易建、广联达、普华。中小型工程管理软件的代表有和谐万维x-one项目管理软件、新中大gep。小型工程管理软件的代表有金石、小超。