1.优化进度管理
进度管理是建筑工程项目管理的主要内容之一。利用建筑工程项目管理软件，可以---地管理进度计划和任务分配，并及时掌握项目的实时进展情况，安徽弱电项目管理，从而优化进度管理，提高施工效率。
2.加强成本管理
建筑工程项目的成本管理非常复杂，但是利用建筑工程项目管理软件可以简化这一过程。软件可以实时监测项目的成本情况，对项目的成本进行全方面管理和控制，从而避免成本超支，提高施工管理效率。
1、按应用结构分类结构分为c/s架构（---/服务器结构）和b/s架构(浏览器和服务器结构)，两种结构目前都支持远程应用。cs在网络条件差的情况下应用，bs在条件好的网络下应用。cs以往很大的问题在于维护，而类似厂商目前通过自动更新来解决此问题，因此这方面的差别不大。
2、按应用规模分类大型工程项目管理软件的代表有oracle 公司的primavera p6。网上可下的小型工具类项目软件较多，弱电项目管理公司，不再列举。
工程项目在执行的过程中，对前期的过程、设计方案、合同签订、项目预算、实时过程、物流采购、主材辅材、施工人员、费用结算、工程的款项账期、财务结算方面的全流程管理。项目成本发生时，实时对照预算，设置预算预警，弱电项目管理报价，管理者可随时实时查看项目成本发生情况并溯源，同时根据预算成本及实际成本进行对比分析，提高对项目成本的掌控能力。
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