项目看板对项目每个阶段的进度情况、人员使用分配情况及项目各类费用的发生情况通过非常直观的图形化看板提供给管理者，项目是否延期、人员在哪个项目里、现在的费用控制如何、项目收款和支出情况如何等通过看板视图可以清晰了解。
记录供应商信息及历史采购记录并与相关的项目、合同关联，记录供应商的采购金额、采购物品及诚信度，工程项目管理系统，帮助分析优劣供应商和重点合作伙伴。
可以对项目进行多级分解为多个子任务，并对整体任务进度和子任务定义责任人及相关资源、信息，---项目进度和完成情况，工程项目管理公司，---同角度监控项目，以便及时对项目做出调整。如：项目任务的分解与安排、当前项目进展情况、人力资源安排情况、超期任务统计和分析、项目预算支出和回款情况。
通过工作流自定义项目结项流程，项目结项时会对项目的成本、人力、收益、回款等信息统计分析并推送给参与结项的相关人员，同时将项目中积累的知识文档纳入整体项目知识库用做以后项目的交流与分享，所有结项项目都可通过一张卡片了解项目的全过程、全要素。
pm即proiect management项目管理，是以项目为对象的系统性管理方法，对项目进行率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。
项目计划、部门计划、模板快速编制个人计划等、一键导入，满足多角色规划和节点---需求.
节点---
动态显示和规划、关联计划、---计划、风险计划、完成计划等信息，工程项目管理，智能消息提醒，驱动工作的执行。
风险预警
工作进度在线---，智能数据算法风险预警机制，计划执行过程中的偏差实时---和调整---
北京君焱科技(图)-工程项目管理公司-工程项目管理由北京君焱科技有限公司提供。北京君焱科技有限公司是一家从事“君焱pm工程项目管理软件”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，---经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“君焱pm”品牌拥有------。我们坚持“服务，用户”的原则，使君焱科技在行业软件中赢得了客户的---，树立了---的企业形象。 ---说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！
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