北京君焱科技-工程项目管理报价-工程项目管理

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每个项目都有其提供的产品或服务有自身的特点；或者其提供的产品或服务与其他项目类似，然而其时间和地点，内部和外部的环境，自然和社会条件有别于其他项目，因此项目的过程总是的。

目标的确定性；项目必需有确定的目标：

(a)时间性目标，如在规定的时段内或规定的时点之前完成;

(b)成果性目标，如提供某种规定的产品或服务;

(c)约束性目标，如不超过规定的资源---;

(d) 其他需满足的要求，包括必须满足的要求和尽量满足的要求

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（1）活动的整体性

项目中的一切活动都是相关联的，构成一个整体。多余的活动是不---的，工程项目管理公司，缺少某些活动必将损害项目目标的实现。

（2）组织的临时性和开放性

在项目的全过程中，其人数，工程项目管理价格，成员，职责是在不断变化的；参与项目的组织往往有多个，多数为距阵组织.甚至几十个或更多。他们通过协议或合同以及其他的社会关系组织到一起，在项目的不同时段不同程度的介入项目活动。可以说，项目组织没有严格的边界，是临时性的开放性的。这一点与一般企、---和机构组织很不一样。