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pm工程管理软件常见问题

pm工程项目管理常见的问题

对项目管理理解不足。有些仍然没有清楚地认识到项目管理对项目的重要性和积极作用，很难将项目施工管理的理念引入到实际施工中，---制约了项目的顺利开展。虽然在一些项目中采用了项目管理的理念，项目管理公司，但是由于缺乏相关的管理经验，项目管理在实际项目中并没有取得相应的效果，导致整个项目存在很多不合格和不规范的地方，项目建设也没有达到预期的效果。

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项目合同管理

合同管理主要存储项目的合同信息，同时对合同的制定、审批、收款、交付等信息进行---与---，方便管理者根据项目合同时间了解项目的进度及执行状况、回款---情况、项目交付情况，项目管理价格，公司共有多少项目、各个项目的进展程序如何、成本支出一共有多少、项目总额有多少、各个项目的利润是多少等问题随时清晰获取，智能的延期合同提醒、回款提醒、预算超标提醒帮助管理人员及时---管理项目工作，帮助企业控制项目过程中的进度、资金风险。