随着各地经济的发展和对基础建设的投入，建筑业作为---的四大支柱行业之一，其总产值及利润总额继续保持着20%高位波动增速。当前时期，的建筑施工行业呈现出3个特点
1、竞争白热化大多数建筑工程都是采用公开方式，利润也因为市场竞争激烈而越来越低，于是进一步---了成本控制的重要性。
2、多项目同时施工大多数具有---等级的施工企业都是好几个工程项目在同时施工，大小琐事繁多，项目管理公司，管理起来很头疼。
3、地域性广跨省跨市的工程越来越多，容易发生公司管理高层对工地情况一知半解，管理不---的情形。因此，如何有效地进行工程成本控制，如何---地同时管理多个工程，如何跨地域地进行工程管理，是施工企业迫在眉睫的思考与需求。
工程项目工程是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，项目管理软件，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，项目管理，并受业主委托---合同的履行。
pm项目管理系统支持在一个庞大的项目网络图中找出关键路径，并对各关键任务，项目管理价格，优先安排资源，采取相应措施，尽量压缩需要的时间；而对非关键路径的各个任务，只要在不影响工程完工时间的条件下，抽出适当的人力、物力和财力等资源，用在关键路径上；以达到缩短工程工期，合理利用资源等目的。 在项目执行过程中，可以明确工作重点，对各个关键任务加以有效控制和调度。
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