项目管理定义
项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法，这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动，以按时、按预算、依据规范达到理想的终效果。
项目管理内容：
1、 项目范围管理
是为了实现项目的目标，辽宁空调管理，对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。
2、 项目时间管理
是为了---项目终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定，空调管理报价，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制等项工作。
原始数据的重要性。工程项目管理软件需要预先设置一些能够检查原始数据有效性的功能，例如一个任务的结束日期不能提前于开始日期，并且设置的月份不能大于12等等。对于此类输入数据的一般性错误如果无法进行检查，空调管理系统，那么对于工程上一些复杂庞杂的数据的错误更没法进行检查，所以，在进行原始数据的录入时，务---建立健全的原始数据采集规程和输入数据的检查责任制度，对于录入的数据更要做到反复检查。
本系统采用条形码管理，所有单据都可以生成条形码，针对材料管理的特殊要求；系统可以与pda扫描设备进行数据连接，用户只需手持pda扫描设备就可以进行材料的入库、出库及盘点。pda扫描设备通过gprs网络以及数据连接方式，导入到本系统中实现系统的智能化。对于供应商的管理，系统提供架构的送货单模块，供应商直接在网上提交送货单；用户只需导入到系统中就可以实现自动入库。数据接口，系统可以导入excel数据，直接生成表单。
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