建筑工程项目管理-北京君焱科技公司-建筑工程项目管理公司

团队协作类和企业级项目管理系统介绍

针对不同的企业规模、管理成熟度，项目管理软件有不同的分类。

当企业规模较小、管理的成熟度不高时，企业可能不需要涉及到项目管理的全流程，而是更关注项目的进度、团队协作能力以及任务协同等部分流程，这个时候企业往往会选择轻量型的协作类管理软件，这类软件也有项目的概念，但是只关注项目的进度或任务层面，注重团队协作和任务管理，建筑工程项目管理公司，不需要经过系统训练的项目管理人才也能容易上手操作，建筑工程项目管理报价，使用门槛低。

与协作类项目管理软件相对的是企业级的项目管理软件，覆盖项目从立项到结项的全生命周期，并涉及到企业战略的落地。对于企业级项目管理来说，实现投资收益较大化是非常重要的，因此企业的成本、收益、资源分配是关注重点；而企业战略决定了企业的盈利模式和发展方向，企业级项目必须从战略出发。企业级项目管理软件涉及到项目的成本、团队、资源、组合、战略、收益等内容，适合管理成熟度高的企业使用，这类企业一般有项目管理人员或pmo，建筑工程项目管理，企业规模也相对较大。

工程管理系统的管理方式

项目管理服务（pm） 是指工程项目管理企业按照合同约定，在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划；在工程项目实施阶段，为业主提供---代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行（竣工验收）等服务，代表业主对工程项目进行、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。工程项目管理企业一般应按照合同约定承担相应的管理责任。